Las vías de exploración que mostramos en la siguiente presentación en la que profundizamos en 6 vías. A partir de ahí obtuvimos la matriz eric, el cuadro estratégico y la estrategia de la empresa.
Mes: diciembre 2016
BÚSQUEDA DE COMPETIDORES.
Hemos analizado las siguientes variables de diferentes competidores de nuestro entorno.
CUADRO ESTRATÉGICO.
En el siguiente gráfico se muestra una línea de referencia sobre nuestros competidores, en la que hemos analizado distintas variables de venta en este mercado.
MAPA DE EMPATÍA
Realizamos el mapa de empatía con uno de nuestros segmentos de mercado. En concreto con el de menos edad y un poder adquisitivo medio-alto.
Todo con el fín de comprenderlo y poder adaptarnos a lo que el necesita.
PERSONAS
Aquí representamos de forma clara nuestro perfil de cliente potencial. En nuestro caso destacamos dos segmentos principales, pero diferenciados por la edad y la economía de la que disponen.
ANÁLISIS DAFO
Utilizamos este método para hacer un análisis tanto interno como externo de nuestro proyecto.
Dentro del análisis interno que realizamos plasmamos en un cuadrante todas las debilidades y fortalezas que teníamos de manera colectiva los miembros del grupo. A todas ellas le dimos una calificación en función de su magnitud.
En el análisis externo concretamos un conjunto de amenazas y oportunidades que rodeaba a nuestra idea de negocio. Como en las internas las calificacamos según su magnitud.
Expusimos en clase nuestro análisis dafo y aprendimos con él.
ECOFRÁN 